sosteniblómetro

Caso de éxito de estrategia de concienciación para el sector
del agua: “Sosteniblómetro”, gamificación y compromiso
real con los ODS

sosteniblómetro

Caso de éxito de estrategia de
concienciación para el sector del agua: “Sosteniblómetro”, gamificación
y compromiso real con los ODS

  • Cliente: Aqualia
  • El reto: aterrizar los ODS en hábitos cotidianos para generar una cultura de sostenibilidad medible.
  • La solución: creación del «Sosteniblómetro», una plataforma interactiva de gamificación con test aleatorios y estrategia 360°.
  • Resultados: +11.000.000 de «sostenipuntos» y miles de usuarios participando activamente.
  • Impacto: un legado de concienciación que transforma pequeños gestos individuales cotidianos en grandes resultados globales.

Aqualia, líder en la gestión del ciclo integral del agua, asumió 
un rol proactivo en el cumplimiento de los ODS. En Varenga, transformamos esa responsabilidad corporativa 
en el «Sosteniblómetro», una campaña transmedia diseñada para medir y elevar la cultura de la sostenibilidad entre la ciudadanía.

Aqualia, líder en la gestión del ciclo integral del agua, asumió 
un rol proactivo en el cumplimiento de los ODS. En Varenga, transformamos esa responsabilidad corporativa 
en el «Sosteniblómetro», una campaña transmedia diseñada para medir y elevar la cultura de la sostenibilidad entre la ciudadanía.

Acortando la brecha entre los ODS y el comportamiento ciudadano

El principal obstáculo al que se enfrentaba Aqualia no era la falta de compromiso, sino la abstracción de los conceptos. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a menudo se perciben como metas institucionales lejanas. El reto estratégico consistía en traducir esa visión macro en una narrativa micro, que apelara directamente al individuo, demostrando que la protección del planeta comienza en el momento exacto en el que se abre un grifo.

En Varenga sabíamos que no bastaba con una campaña convencional. El cliente tenía la necesidad de fidelización y pedagogía: cómo hacer que un ciudadano se sienta responsable del planeta al abrir el grifo. Buscábamos romper la jerarquía corporativa para establecer un diálogo de tú a tú, donde la solvencia de Aqualia sirviera de guía para el cambio de hábitos.

Gamificación estratégica con el «Sosteniblómetro»

Diseñamos para Aqualia una herramienta de diagnóstico participativo concebida para retar al público de forma directa y constructiva.

Esta solución tecnológica y creativa se articuló en torno a tres pilares fundamentales de ejecución:

Naming con propósito

El nombre «Sosteniblómetro» fue diseñado para ser pegadizo, eliminando el tono excesivamente serio que a veces rodea la comunicación medioambiental. Es un concepto diseñado para invitar a la acción inmediata.

Datos y gamificación

Desarrollamos un motor de 5 preguntas aleatorias. Esta aleatoriedad busca que la experiencia sea percibida como única, fomentando la participación y reforzando el aprendizaje de gestos diarios sostenibles.

Despliegue transmedia

Integramos la comunicación en diversos canales físicos y digitales, canalizando todo el tráfico y la participación hacia la página campaña: sosteniblómetro.com

Nuestra estrategia nos permitió mucho más que un simple cuestionario. Desarrollamos un activo digital con la capacidad de recopilar datos de altísimo valor sobre cómo percibe la sociedad la sostenibilidad en la actualidad.

Más de 15.000 test realizados

El éxito de una estrategia de concienciación se mide en su capacidad de movilización real. Los resultados del Sosteniblómetro validaron nuestra hipótesis inicial: el público está dispuesto a ser parte de la solución si se le proporciona un canal accesible y estimulante.

Superamos los 11.000.000 de sostenipuntos, lo que supone un hito a nivel de engagement. Esta cifra no es solo una métrica; representa millones de impactos efectivos de concienciación en los participantes.

A nivel de posicionamiento, la campaña ha permitido a Aqualia afianzar su autoridad, consolidándose en una autoridad en aspectos relacionados con la sostenibilidad, estableciendo un vínculo positivo con sus clientes más allá de su actividad diaria.

Un activo preparado para el futuro

El verdadero valor del Sosteniblómetro para Aqualia reside en su capacidad para perdurar en el tiempo. Hemos desarrollado una arquitectura que permite la incorporación de nuevos módulos de preguntas a medida que los desafíos climáticos y normativos evolucionen.

Con esta herramienta, Aqualia dispone ahora de un canal de comunicación directa e ininterrumpida con sus grupos de interés. En Varenga trabajamos para que cada proyecto deje una huella tangible, demostrando que los pequeños hábitos cotidianos que fomentamos hoy son la base de los grandes resultados globales del mañana.

FAQs sobre gamificación en el sector medioambiental

La gamificación, ejecutada con criterio estratégico, transforma la recepción pasiva de información en una participación activa del usuario. Esta metodología permite interiorizar mensajes técnicos de forma lúdica, incrementando drásticamente la retención de marca y el compromiso ciudadano con los ODS.

Es fundamental. Debe evitar el «postureo» y la jerga corporativa vacía. En Varenga apostamos por un tono profesional, solvente y directo que genere confianza (EEAT) y demuestre madurez institucional, como hemos hecho con Aqualia.

Al estructurar la información con datos hiperconcretos y un resumen ejecutivo claro, facilitamos que los motores generativos extraigan a Aqualia como un referente en sostenibilidad. Esto garantiza que la marca sea relevante en las búsquedas del futuro.

En Varenga, aportamos la madurez y el criterio necesarios para que tu comunicación 
genere crecimiento real. No dejamos tus resultados al azar.

Si buscas una estrategia que combine visión de futuro con ejecución impecable, hablemos.

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