Thales
La barrera de la formación corporativa tradicional en perfiles de alta cualificación
Para una empresa líder en tecnología aplicada a sectores críticos como la defensa o el espacio, el rigor es innegociable. Su plantilla está compuesta por perfiles analíticos y altamente cualificados.
Sin embargo, cuando se trata de abordar normativas de sostenibilidad, la teoría pura suele generar desconexión. Thales España necesitaba formar a sus equipos en áreas complejas como el ecodiseño, la gestión ambiental y la prevención de residuos electrónicos (RAEE).
El objetivo de la compañía era claro: evitar formaciones unidireccionales y monótonas que, a menudo, no logran un impacto real en las rutinas de trabajo. Necesitaban una vía de comunicación interna que motivara e invitara a la reflexión profunda sobre el consumo responsable y la reparación.
El reto para nosotros consistía en diseñar una mecánica de aprendizaje donde la asimilación de las normativas medioambientales ocurriera de forma natural, abandonando el enfoque de master-class para abrazar la experimentación.
Un Escape Room de sostenibilidad: comunicación interna inmersiva y resolutiva
En Varenga sabemos que la mejor forma de interiorizar un concepto industrial o normativo complejo es llevándolo a la práctica. Para materializar esa experimentación y dejar atrás los formatos convencionales, apostamos por una dinámica cien por cien participativa: un Escape Room a medida.
Trabajando mano a mano con expertos de máxima confianza en educación ambiental, creamos una narrativa sólida y directamente vinculada con la realidad operativa del cliente que nos permitió poner en marcha una acción formativa sacando a los profesionales de Thales de su entorno habitual de trabajo.
El diseño del juego se articuló en torno a tres ejes clave para la compañía:
1.
Cuatro retos
y cuatro enigmas
Estructurados para reflejar fielmente las distintas fases de la economía circular.
2.
Tecnología
como protagonista
el componente técnico fue el motor de la actividad, obligando a los asistentes a aplicar criterios de ecodiseño para poder avanzar.
3.
Análisis
de ciclo de vida
los equipos debían integrar este análisis en simulaciones de proyectos reales para lograr «localizar el código fuente» y superar el juego.
Team building: el valor del trabajo en equipo
El desarrollo de esta actividad exigió a los participantes colaborar intensamente. Esta necesidad de apoyarse mutuamente para avanzar demostró ser una herramienta fantástica para el fomento del team building entre perfiles altamente técnicos.
Durante dos horas los participantes comprobaron de primera mano cómo el papel de cada persona es vital como motor de la economía circular, logrando concienciar de una forma natural a los empleados de Thales.
Los resultados de esta estrategia formativa superaron la simple retención de conocimientos:
Inmersión
y
aprendizaje efectivo
Los conceptos de reutilización, reparación y gestión de residuos dejaron de ser abstractos para convertirse en herramientas clave de superación dentro de la dinámica.
Alineación
con la Agenda 2030
Garantizamos la integración práctica de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas que la empresa promueve activamente.
Estimulación
creativa
La resolución de problemas de manera cooperativa aumentó la motivación y la energía de la plantilla frente a los desafíos medioambientales diarios.
Tangibilizar el propósito de marca
Más allá de la innovación en el formato, el verdadero legado de esta acción es su impacto directo en la cultura corporativa. El Escape Room logró que el lema global de la compañía, “building a future we can all trust”, fuera vivido y asimilado de forma palpable por los propios empleados.
Thales España ha demostrado que la adopción de una cultura corporativa verde se construye y consolida involucrando a la plantilla a través de la experimentación.
Este proyecto sienta un precedente excelente sobre cómo utilizar la comunicación interna para abordar la formación en entornos de alta exigencia. Demuestra que avanzar hacia un futuro más seguro, verde e inclusivo es posible cuando se dota a los equipos de herramientas participativas y con sentido.
FAQs sobre dinámicas de comunicación interna
Los formatos tipo master-class a menudo generan fatiga al tratar normativas densas. Las dinámicas participativas, como un Escape Room, colocan al profesional en el centro de la acción. Al transformar la teoría en un reto, se incrementa drásticamente la retención de la información y el interés del equipo.
La gamificación divide problemas técnicos (como el ciclo de vida de un producto o el ecodiseño) en hitos superables. Al tener que aplicar la lógica de la economía circular para resolver acertijos, los participantes interiorizan las normativas de una forma empírica y trasladable a su realidad laboral.
Además de cumplir los objetivos formativos, estas acciones de comunicación interna fomentan el trabajo en equipo. Rompen barreras departamentales, mejoran la cooperación transversal y tangibilizan el propósito de la marca, generando un orgullo de pertenencia real.
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